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38期インハウス女性デザイナー研究会 年間活動報告

 

この記事は、富士フイルムビジネスイノベーション株式会社のデザインセンターがnoteにて公開した記事を引用しています。
元の記事はこちら:https://note.com/fujifilmbidesign/n/n3d1e8b8cb4b4
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JIDAインハウ​ス女性デザイナー研究会
 「企業グミ研究」してきました!

 

こんに​ちは!​富士フイルムビジネスイノベーション デザイナーの​上遠野です。​
普段は​BtoBの​業務アプリケーションの​UI/UXデザインを​担当しています。​デザイナー歴は​今年で​4年目になりますが、​実は​以前は​別の​部門で​4年間、​システムエンジニアと​して​働いていました。​

今回は、​そんな​私が​「JIDAインハウ​ス女性デザイナー研究会」の​38期と​して​活動してきた​1年間の​様子を​お伝えします!​

 

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上遠野|UI/UXデザイナー
201​9年入社、​業務アプリケーションの​デザインを​担当

 

目次

「JIDAインハウ​ス女性デザイナー研究会」って?​
38期の​活動内容
1年間の​流れ
①テーマ決め
②グミ研究
③​中間​報告会​
④​成果物制作
⑤​最​終​報告会​
最終報告会に参加したメンバーのコメント
おわりに​

 

 

 

「JIDAインハウ​ス女性デザイナー研究会」って?​

「各企業の​代表と​して​参画する​女性デザイナーが、​他社との​交流、​普段の​業務から​離れた​経験、​課題解決の​手法の​積み重ねに​より​知識を​広げ、​職能を​向上させる​成長の​場」です!​

、、、と​書くと​堅苦しい​真面目な組織に​見えますが、​実際は​同世代の​女性デザイナーが​月1で​集まって​好きな​ことを​する​サークルみたいな​感じです。​(個人の​解釈です)​

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お菓子を​食べながらゆる​く​ディスカッション中

 


 

38期の​活動内容

今年は​5社から​7人の​メンバーが​集まり、​2025年4月~2026年3月まで​活動してきました。​
世代は​近いとは​言え、​年次も​バック​グラウンドも​バラバラ。​そこで、​「少人数だから​こそ、​密に、​自由に​楽しく」を​モットーに、​お互いの​ことを​知って、​自分たちの​好きな​ことが​できたら​いいね!とゆる​く​スタートしました。​

1年間の​流れ

そんな​わけで​私たちの​活動は
​①テーマ決め→②グミ研究→③中間報告→④成果物制作→⑤最終報告
と​いう​流れで​進んでいきます。​

 


 

①テーマ決め

まずは​全員で​最近​気に​なっている​トピックを​出し合いました。​平成ブーム、​AI、​海外トレンドなど…​約20個の​トピックの​中でも、​特に​作りたい!!と​メンバーの​モチベーションが​上がった​結果、​投票で​選ばれたのは​「グミブーム」でした!​

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オンラインホワイトボードを​使って​アイデア出しを​しました​

 

なぜグミなのか?
半ば​テンションと​勢いで​決まった​「グミ」ですが、​冷静に​なって​理由を​整理すると、​以外と​奥深い​要素が​見えてきました。​

①近年のグミブームに注目
トレンドでもある​「グミ」を​テーマに​する​ことに​よって、​現在の​若年層が​何を​楽しんでいるのか研究する!

②インフォグラフィックスとしての展開性
弾力系・ハード系・​ソフト系だけでなく​ザクザク系、​もちもち系など、​もは​や​お菓子に​留めて​おくのは​もったいない​程の​バラエティが​存在する​グミ。​味わえる​インフォグラフィックと​して​活用できないだろうか?​

③アウトプットの多様性
デザイナーと​して、​各社の​アイディエーションや​デザイン手法を​学び合える。​また、​華やかな​アウトプットを​通じて​JIDA女に​興味を​持ってくれる​人が​増える​ことも​期待。​

…と、​自由度が​高く​楽しく​活動するのに​ぴったりの​テーマ!と​いう​ことで​次は​グミ研究が​始まります。​

ちなみに、​メンバーは​昨今​よく​耳に​する​「平成女児」の​ドンピシャ世代。​平成ブームの​トピックでは、​「犬猫の​写真×クローバー柄の​文房具」や​「チェーン付きデニム生地の​ペンケース」など、​平成女児ある​あるで​大いに​盛り​上がったのも​良い​思い出です。​

②グミ研究

何は​とも​あれ、​まずは​市場調査。​メンバー各​自が​気に​なる​グミを​持ち寄り、​食べて、​触って、​改めて​バリエーションの​豊富さを​実感。​

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全2​8種、​なんと​被りなし!​(味違いは​セーフ)​

 

ここで、​せっかくなら​お互いの​企業と​グミを​掛け合わせて​何か​新しい​ものを​作れないか?と​いう​アイデアが。​グミを​企業に​見立て、​「刺激的」​「王道」​「頭脳系」など、​様々な​軸で​分類してみました。​

グミ×企業、​意外と​相性いいのでは?
と​いう​ことで、​「企業グミ」を​作る​ことに!​

 


 

③​中間​報告会​

月日が​経つのは​早い​もので、​この​時点で​8月。​
テーマも​固まってきた​ところで、​メンバーの​上長や​JIDAインハウス部​会長へ​これまでの​活動と​今後の​方針を​報告。​

参加いただいた方々からは、

みんなで​ワイワイ楽しく​やってくれたら​いいと​思う​

 

グミと​企業を​結び​付けるのは​面白い​着眼点

 

どんな​アウトプットに​なるか​楽しみ

 

など、​あたたかい​コメントを​いただきました。​

皆さまから​背中を​押され、​一安心&モチベーションアップした​私たちの​活動は、​最終成果物の​制作に​向けて​加速していきます。​

 


 

④​成果物制作

中間報告を​終え一安心したのも​束の​間、​残り​半年で​何かしらの​アウトプットを​制作する​ために​やる​ことは​色々​あります。​

企業研究
企業グミを​作る​ために、​まずは​お互いの​企業を​知ろう!と​いう​ことで​活用したのが、​「企業プロフィール帳」。​
テーマ決めから​心の​どこかで​平成女児マインドを​忘れられない​私たち(笑)。​
子どもの​頃に​友達と​交換した​プロフィール帳の​企業バージ​ョンが​あったら、​楽しく​お互いの​ことを​知れるのでは?と​いう​思いから、​オリジナルの​企業プロフィール帳を​作成しました。​

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共感や​気づきを​付箋に​書き出していきました​

 

デザイン構想
プロフィール帳で​企業の​特徴が​見えてきたら、​各社の​比較が​しやすいよう​特徴を​「甘さ」​「硬さ」などの​パラメーターに​まとめました。​
さらに、​この​パラメーターを​元に​グミの​デザインを​考えます。​味は​もちろん、​色・形・質感・​表面加工などなど…​アイデアを​練り上げていきました。​

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富士フイルムビジネスイノベーションの​グミ設計資料

 

モック試作①
デザインが​決まったら、​ついに​形を​作る​工程に​入ります。
グミの​特性である​透明感を​表現する​ために、​まずは​レジンで​グミモックを​作る​ことにしました。

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(左)3Dプリンターで​型を​制作 | (中央)土台に​レジンを​注入 | (右)UVライトで​硬化

完成したモックがこちら。

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左から、​3D型(脚付き)、​3D型(脚なし)、​土台、​レジングミ

 

企業​訪問
もう​少し​製菓デザインの​知見を​得たい…と​思っていた​矢先、​JIDAインハウス部​会長 佐藤様の​ご紹介で​複数の​製菓メーカーの​デザインご担当者に​お話を​聞く​機会を​いただきました!​​
その​中で、​

グミの​形状は​自分たちで​コーンスターチと​ゼラチンを​使ってササッと​作って​検討したりも​する​


と​いう​お話を​聞いて、​私たちは​思いました。​

「本物のグミを作った方が早いかもしれない」

 

この​気づきから、​私たちは​実際に​食べられる​グミを​作る​方​針に​転換を​決断しました。​

モック試作②
そうと​なれば、​早速本物の​グミ作りに​取り掛かります。​
企業訪問で​いただいた​アドバイスや​ネット上の​情報を​元に、​ゼラチンを​フルーツジュースなどに​溶かした​グミ液を​作って…と​考えていた​ところ、​ある​ひらめきが。​

「グミを溶かしてグミ液を作った方が早いかもしれない」

 

小学生の​頃、​板チョコを​溶かして​100均の​アルミカップに​入れるだけの​バレンタインチョコを​作った​ことがある​方は​ピンとくるのではないでしょうか。​
まさに​同じ​発想です。​

と​いう​ことで、​早速リアルグミ作りに取り掛かります。

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(左)コーンスターチで​型取り | (中央)グミ液を​注入 | (右)しばらく​放置

 

完成!と​思いきや、​結構​難しい…。​条件を​少し​変えるだけで​全く​別物に​なってしまう​ため、​念入りに​レシピを​研究します。​

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成功例​(左)と​失敗例​(右)。​失敗の​要因は​水の​入れすぎ…​

こうして​使える​設備や​道具に​限りが​ある​中で​何度も​試行錯誤を​繰り返し、​なんとか​5種類の​企業グミを​完成させました。​

 


 

⑤​最​終​報告会​

そして​迎えた​最終報告の​日。​メンバーの​所属企業である​三菱電機様の​Serendie Street Yokohamaにて報告会を​行いました。​
メンバーの​上長や​JIDAインハウス部​会長の​ほか、​個人で​お申し込みいただいた​方など​総勢約30名の​方に​お越しいただきました。​ありがとう​ございます!​

Serendie Street Yokohamaについてはこちらをご覧ください。​

https://www.mitsubishielectric.co.jp/serendie/about/innovation-hub/

 

報告会では、​完成した​それぞれの​企業グミを​研究ノート風に​まとめた​「企業グミファイル」の​発表や、​実物の​展示、​一部の​グミの​試食も​行いました。​

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展示の​様子

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TEDのような​ステージ​(左)と、​展示を​鑑賞中の​皆様​(右)​

 

それでは、​果た​して​どんな​グミが​出来上がったのか!?​企業グミファイルから​抜粋して、​富士フイルムビジネスイノベーションの​企業グミを​ご紹介します。​

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企業プロフィール帳に​もらった​コメントを​元に​パラメーターを​作成

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企業訪問で​「組み合わせると​違う​味に​なる」と​いう​アイデアを​得ました​

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CGに​かなり​近い​完成度!​

発表の​最後には、​JIDAインハウス部​会長の​佐藤様より​コメントを​いただきました。​

 

今回の​第38期は、​久しぶりに​モノづくり​その​ものに​しっかり​向き合う、​とても​良い​流れだったと​思います。​

インハウスデザイナーは、​企業内の​制約の​中で​意味を​翻訳し、​価値を​再定義していく​存在ですが、​日常業務では​どうしても​機能や​効率と​いった​“正解に​近づく​思考”に​寄りがちです。​
そうした​中で、​耐久消費財の​論理を​いったん外し、​『グミ』と​いう​自由度の​高い​消費財に​向き合い、​感性や​体験、​人と​人との​関係性まで​含めて​設計したことには​大きな​意義が​ありました。​

企業の​個性や​文化を、​色や形、​味と​いった​異なる​メディアに​置き換えていく​プロセスは、​まさに​デザインの​本質である​“意味の​可視化”​その​ものです。​
異業種との​共創や​実制作を​通じて、​視点や方​法論を​更新していった​点も​含め、​今回の​活動は、​デザイナーの​役割を​モノづくりの​先へと​広げる​可能性を、​しっかり示していたのではないかと​感じています。​

佐藤様の​コメントより、​一部​要約

 

メンバーの​多くが​BtoB事業に​携わる​中で、​グミと​いう​消費財であり、​自分たちの​好きな​題材を​追求する​ことで​自然と​デザインの​本質に​立ち返る​ことが​できたのだと​感じました。​
佐藤様、​貴重な​コメントを​ありがとう​ございました。​

そして、​発表後には​メンバーの​所属企業に​1つずつ、​制作した​企業グミを​プレゼント!​(実は​当日の​朝まで​作っていました)​

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の​しや​フレーバーリストも​制作しました​

 

こうして、​なんとか​無事に​報告会を​終え、​38期の​企業グミ研究活動記は​幕を​閉じたのでした。​

 


 

最終報告会に参加したメンバーのコメント

 
「企業グミ研究活動記」というタイトルを見てずっと楽しみにしていました!
社会人になって(or入社して)から企業を俯瞰して見ることがなかったので、学生のころとはまた違った視点で企業のいろいろな側面を見ることができました。
また他メーカーのデザイナーと交流する機会がないので自分も混ざりたいなと思いました。
単に「企業を知る」だけでなく、互いの企業訪問やグミ研究を通じて楽しみながら活動している様子が伝わってきました。

若手グラフィックデザイナー 片岡さん

 
上遠野さんはエンジニアからデザイナーにキャリアチェンジしている経験もあり、活動に参加する前は、他社のデザイナーが集まる中で力が発揮できるか不安そうな様子もありました。しかし最終発表では、普段の職場ではなかなか見せないようなキラキラした表情で楽しそうにしている姿を目にし、上司として複雑な、もとい、送り出してよかったと思いました。

各社をイメージしたグミづくりは、プロセスも成果物も遊び心がありながらセンスの良さが感じられ、上遠野さんにとっては人脈も含めてよい財産になったのではと思っています。

上長の平野さん

 


 

おわりに​

いかがでしたでしょうか。​
私自身、​1年間活動してみて​一番の​感想は​「とにかく楽しかった!」です。​
同世代の​メンバーと​仲良くなれた​ことや、​ランチなどで​各社の​社風などリアルな​部分が​知れたのも​良かったです。​
さらに、​日々の​業務とは​全く​異なる​テーマで、​好きな​ことを​とことん追求できると​いう​貴重な​体験を​させていただき、​とても​有意義な​1年間でした。​

特に、​手を動かすことの​大切さを​改めて​実感しました。​デザインの​意義は​価値を​可視化する​こと、と​いう​点は​日常の​業務でも​同じです。​

私自身、​商品企画の​上流から​デザイナーと​して​関与するようになり、​頭で​考える​ことが​多くなりがちですが、​そんな​時こそ手を​動かして​形に​する​ことを​忘れないように​したいと​思いました。​

改めて、​個性豊かな​メンバーの​皆さんと​その​上長の​皆様、​そして​会長の​佐藤様、​ありがとう​ございました!​